Gestion collaborative et sécuritaire des données
Gestion des données Montréal est reconnue comme une plaque tournante mondiale en gestion des données et les compétences en intelligence artificielle (IA) du Québec constituent une ressource de grande valeur sur laquelle le secteur des transports électriques et intelligents (TEI) doit capitaliser. Que ce soit pour améliorer la sécurité des citoyens, pour maximiser l’offre de service, pour faciliter le développement de projets en adéquation avec les besoins réels des utilisateurs ou encore pour diminuer la pollution urbaine et ses impacts, l’utilisation de l’IA et la mise en place d’une gestion collaborative, responsable et sécuritaire des données peuvent aujourd’hui propulser à un autre niveau les projets de mobilité.
Afin de favoriser l’essor et la transition du secteur québécois des transports vers des transports plus intelligents et électriques, Propulsion Québec vise à développer le potentiel énorme que représente l’IA en favorisant une gouvernance juste, transparente et sécuritaire des données. Ainsi, en utilisant efficacement et de manière sécuritaire les données en mobilité, le Québec et son écosystème pourront aisément se positionner en tant que leader mondial en innovation, en cybersécurité et en gestion des données, tout en contribuant concrètement à la lutte aux changements climatiques et à la sécurité de ces citoyens.
Principales recommandations :
Identifier des modèles de monétisation des données compatibles avec le secteur du transport et procéder à des études de cas sur des modèles d’affaires.
Faire arriver les premiers projets de mobilité intégrée dans différentes villes du Québec.
Établir des normes et créer des modèles de gestion de données dotées d’une gouvernance juste, transparente et sécuritaire pour la gestion des données en mobilité.
Quelques exemples d’initiatives :
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5.2.3.1 – Explorer des opportunités de projets pilotes en logistique intermodale pour la marchandise
Entreprendre des projets de démonstration pour l’intégration de divers modes de transport de marchandise (p. ex. port, rail, route), l’optimisation de la logistique avec l’IA et les services de partage (p. ex. vHub).
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5.2.3.3 – Consolider les offres de mobilité des secteurs public et privé sur une plateforme digitale dans les centres urbains
Créer un groupe de travail avec différents fournisseurs de services de mobilité afin d’établir un alignement sur des modèles de gouvernance potentiels et les conditions de participation des parties prenantes à une plateforme digitale unique afin de gérer l’offre de service complète de transport des centres urbains de manière centralisée.
Outil interactif sur les ambitions et leur progrès
Découvrez notre outil participatif qui permet à tous les acteurs de l’écosystème de suivre l’évolution des 225 initiatives de notre politique industrielle verte rassemblées sous 8 grandes ambitions stratégiques essentielles.
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