Contribuer à l’adoption d’un cadre règlementaire…

…et de pratiques, de programmes et de politiques publiques favorisant le développement, l’expérimentation et la commercialisation de véhicules électriques et intelligents au Québec, de façon à devenir l’endroit le plus compétitif en Amérique du Nord.

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Cartographier l’écosystème d’innovation du Québec…

…et identifier les secteurs phares où les opportunités de développement sont les plus porteuses dans le but de multiplier les succès commerciaux.

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Devenir une référence mondiale…

…afin d’accueillir les démonstrations et les expérimentations de la mobilité innovante :

• Faciliter la mise en place de projets de démonstration et d’expérimentation pour les membres, au bénéfice de la communauté,
• Promouvoir les bonnes pratiques d’expérimentation,
• Mettre en place les mécanismes pour permettre le partage des connaissances acquises.

 

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Soutenir les entreprises de l’écosystème…

…pour faciliter leurs démarches de commercialisation.

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Contribuer à un arrimage entre les parties prenantes, afin de faciliter l’accès aux formations nécessaires et à une main-d’œuvre qualifiée…

…pour répondre aux besoins de l’industrie, tout en faisant des transports électriques et intelligents un secteur de choix pour le marché du travail et ainsi contribuer au développement économique du Québec.

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Contribuer à un arrimage entre les entreprises du secteur

…des transports électriques et intelligents (TEI) au Québec et les parties prenantes impliquées dans la chaîne de financement afin de permettre l’accès au financement nécessaire aux différentes phases de croissance, dans le respect d’objectifs sociétaux tels que la lutte aux changements climatiques.

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